（1）我们将以“规范稳健地发展”为主题，综合以下八大类指标构建专家委员会的评分体系，评选出“2009最受尊敬的直销企业”。
1，销售业绩：考察直销企业产品销售的市场业绩和综合盈利能力，通过广告带动、人员直销、网店结合等方式下的直销效果；
2，人文形象：考察企业人力资本的高能量级、稳定性和每单位产出的有效性，以及公司整体形象和专卖店及直销员形象；
3，产品质量：考察直销产品的质量安全性、功效稳定性和产品研发的科学性，研究消费者对于直销日常用品的信赖程度；
4，社会责任：考察企业对环境可持续性发展的贡献，在雪灾、地震等大灾大难面前的努力和爱心，立足中国、长远发展的企业公民决心所形成的直销效应；
5，成长速度：考察规范、诚信发展和企业不断壮大的成长速度，及在当前直销环境下人才、产品的助推效应；
6，发展潜力：考察公司的可持续发展能力和长期的投资价值回报，包括行业地位、规模实力、品牌成长性等；
7，管理水平：考察公司的日常管理水平、管理人性化效果和企业信息化能力，以及国际化程度与有效性等管理创新的能力；
8，战略创新：考察当前直销环境下的企业发展之道，特别是直销发展模式的创新及直销通路的复合型建设。
（2）同时，我们还将综合以下八大类指标构建专家委员会的评分体系，评选出“2009最受尊敬的直销系统”、“2009最受尊敬的直销领袖”、“2009最受尊敬的直销讲师”。
1，人品魅力：考察系统团队或营销人员的个人道德和品格魅力，体现被评价主体在文化沉淀、人格因素、个人信誉和价值观念等方面的社会口碑和对其他人员的吸引力；
2，市场业绩：考察系统团队或营销人员在营销市场终端所取得的营销成绩，体现被评价主体的产品市场占有率和服务客户覆盖率，以及其为所属公司创造的产品利润；
3，团队管理：考察系统团队的管理能力和系统建设水平，及营销人员在团队系统中体验到的技能学习、素质提升的综合能力，体现出被评价主体的核心竞争力和成功牵引力；
4，专业技能：考察系统团队或营销人员的顾客服务水平和产品销售技巧，体现被评价主体在客户服务质量、产品市场拓展和团队经验建设方面的综合能力；
5，社会责任：考察系统团队或营销人员在社会教育、老弱帮扶、环境保护、灾害救助等方面的努力和贡献，体现被评价主体在慈善道德和公益爱心方面所形成的直销效应；
6，系统影响：考察系统团队的组织管理能力以及在直销行业中形成的销售影响力，体现出被评价主体在自身文化塑造、就业机会提供、活跃市场经济方面的整体辐射力；
7，客户服务：考察系统团队或营销人员的顾客服务态度，以及售前、售中、售后的服务质量，体现出被评价主体在消费市场终端的服务成功率和对待新老客户的劳动效益；
8，精神力量：考察系统团队或营销人员的事业信念和价值远景，体现出被评价主体在价值引导、媒体报道、道德美感和发展目标方面的社会属性和精神财富。
